経営者の限界がサロンの限界

スマホの音声認識に不満があったのですがアップデートしたら飛躍的に良くなり、とっても嬉しいです^_^


しかし、すぐこれも日常になります。サロン経営も同じ。顧客の『希望』『要望』の



Want!にだけ応えると感動が日常になる

  


このことをキモに命じておきたい。


サロン経営の最大の敵は『暇』
暇になるとどんどんマイナス思考になります。個人・スモールサロンの経営はひとりで悩まないで相談して欲しい、と思ってます。相談先に7ビューティがあります。


私の仕事はコンサルティング・プロデュースですから基本的にはひとりでできるビジネスなのですが、皆が刺激し合った方が楽しいから、私は先鋭チームを組みます。
ITのチームは業界の進化が早いから、このチームは実験的で挑戦的な刺激を楽しみますが、建築のチームは昔からの確実に信頼のおける老舗チームで挑みます。

 

私はチームワークが好きです。チームだからできることってあります。あなたのチームになる7ビューティがありますよ。今週火曜日にお会いしましょうね^_^



7ビューティ専属コンシェルジェ
デザインラボ ルナソル 熊手えり


【株式会社デザインラボルナソル 代表取締役 兼 株式会社インターテクスト 取締役 / 熊手えり】

美容・ヘルスケア業界のCSVマーケティング・ブランディングプロデューサー。

東京とハワイを拠点に活動中。大学卒業後、ゼネコン他数社で建築設計に約10年携わった後、たかの友梨B.Cで経営中核を担うブランディングマネージャーとして8年半活躍。過去最高のV字回復を達成し、独立。2018年にCSVマーケティング株式会社インターテクスト(2017年GOOD DESIGN賞受賞)の取締役に就任。美容・ヘルスケア部門担当。大手化粧品・医療・食品メーカー、国内最大手IPS細胞ベンチャーキャピタル等のブランディングを手掛ける。

一見、接点のない2つの業界の共通点から見出した、著書「小さくても大きく稼げる「繁盛サロン」のつくり方」では個人サロン経営のコツ「空間」「ホスピタリティ」「効果効能」のヒント発信中!

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小さくても大きく稼げる「繁盛サロン」のつくり方

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