No Beauty, No Life!

「何が問題か解らないけどお客様が減少している」そんなサロン様の店舗診断も私のお仕事です。今日も潜入捜査ざますっ^_^


・技術は問題ないはず
・来てくれれば良さを解ってもらえるはず


なのになんで? 
何でもネットなどで安易な答えを見つけていると薄っぺらくなります、とだけお答えします。


美容の仕事は好きですか?
なぜ好きなのですか?

自営でやりたいから。



他の業界も同じです。
昔、建築の仕事をしている時も仲間と飲むと

「いつか独立したい」


とみんな語っていました。
やはり社長という肩書きのステータス、仕事に対して会社に搾取されていた利益を独占できるからと考えるからでしょう。そりゃそうでしょう。でも…


今も昔も建築業界・美容業界ともに上手くいっている人、ダメな人を沢山見てきまして、どこの業界も同じだなぁ、と感じます。


そのダメな人の共通点は
 

・話が弾まない
・アタマが硬い
・専門用語が多い


要するに、「なんだか面倒くさい人」


特に建築の自称センセイ方は「クール」にキメていらっしゃる方が多くとーっても面倒でした。あはは^_^


私は全ての仕事はサービス業と捉えています。その本質に気付いて実践している方はやはり上手く利益を出しています。


独立したいならご自分のタマシイレベルをまず上げましょう!


来週の火曜日のセミナーはそんなご自分をアップグレードしたい皆様にお会いします!
とっても楽しみにしています^_^

 

7ビューティコンシェルジュ
デザインラボ ルナソル 熊手えり



【株式会社デザインラボルナソル 代表取締役 兼 株式会社インターテクスト 取締役 / 熊手えり】

美容・ヘルスケア業界のCSVマーケティング・ブランディングプロデューサー。

東京とハワイを拠点に活動中。大学卒業後、ゼネコン他数社で建築設計に約10年携わった後、たかの友梨B.Cで経営中核を担うブランディングマネージャーとして8年半活躍。過去最高のV字回復を達成し、独立。2018年にCSVマーケティング株式会社インターテクスト(2017年GOOD DESIGN賞受賞)の取締役に就任。美容・ヘルスケア部門担当。大手化粧品・医療・食品メーカー、国内最大手IPS細胞ベンチャーキャピタル等のブランディングを手掛ける。

一見、接点のない2つの業界の共通点から見出した、著書「小さくても大きく稼げる「繁盛サロン」のつくり方」では個人サロン経営のコツ「空間」「ホスピタリティ」「効果効能」のヒント発信中!

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小さくても大きく稼げる「繁盛サロン」のつくり方

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