こーゆーサロン経営者になってはいけない

ごきげんよう!るなっくまです。

昨日、インスタにこんなメッセージをいただきました。



はじめまして、〇〇(地名)に9/27にオープンする〇〇の〇〇と申します。

突然、メッセージ送ってしまって申し訳ありません😞


えりさんの「小さくても大きく稼げる 「繁盛サロン」のつくり方」に興味が湧いたのですが、こちらの書籍はボディケアサロンを経営する男でもユーザーとして当てはまるでしょうか?



完全に自己流でオープンしてしまったので初っぱなから不安です😭

よろしくお願いいたします。




はい、絶句です。



普通にびっくりしました。
一体どうしたというのでしょう?
 


9月27日といいますと、

本日ですね😳



不安要素があるのに、
なぜお店をオープンすることができるのでしょうか。



正直、私の本を一夜漬けで読んで
店をオープンされても
お客様は来ません


よ‼️



そういった類の本では無いからです。


それに、たかが1700円の本。
自分の判断で投資もできないようでしたら、


経営者に向かないんじゃないでしょうか。



厳しいですか?
きついですか?



だけど、このような質問してくる人は大概儲からずに廃業しています。



その事実だお伝えします。



本なんて読んでみなければ
その本人のためになったかならないかなんて


本人以外、
著者でもわからないんじゃないでしょうか。


このような質問は、



この手技を覚えればお客さんはたくさん来ますか?
この機械を導入すればお客さんはたくさん来ますか?
このSNSを使えばお客さんはたくさん来ますか?
このセミナーに出ればお客さんはたくさんきますか?



に似ていますね。


そんなの自分でやってみなければわからないじゃない。


私とあなたは違うんです。
あなたはあの人とも違うんです。
自分で見つけるものなんです。



何度も何度も
この言葉を言ってきました。
 

何度も何度も
失敗をする人を見てきました。


成功する人、失敗をする人は共通点があります。


今後はその辺をもう少し
科学的に分析していこうと思います。
 


ホームページをお持ちのようなので、
ちょっと見守ってみましょう^_^
 



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小さくても大きく稼げる繁盛サロンのつくり方

【株式会社デザインラボルナソル 代表取締役 兼 株式会社インターテクスト 取締役 / 熊手えり】

美容・ヘルスケア業界のCSVマーケティング・ブランディングプロデューサー。

東京とハワイを拠点に活動中。大学卒業後、ゼネコン他数社で建築設計に約10年携わった後、たかの友梨B.Cで経営中核を担うブランディングマネージャーとして8年半活躍。過去最高のV字回復を達成し、独立。2018年にCSVマーケティング株式会社インターテクスト(2017年GOOD DESIGN賞受賞)の取締役に就任。美容・ヘルスケア部門担当。大手化粧品・医療・食品メーカー、国内最大手IPS細胞ベンチャーキャピタル等のブランディングを手掛ける。

一見、接点のない2つの業界の共通点から見出した、著書「小さくても大きく稼げる「繁盛サロン」のつくり方」では個人サロン経営のコツ「空間」「ホスピタリティ」「効果効能」のヒント発信中!

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