「学ぶ」と「稼ぐ」は違うので

ごきげんよう!るなっくまです。


春!

サロンの稼ぎ時!
今時期、ヒマだったらヤバいよ😆


あなたはサロンで稼ぎたい?ですか?


じゃ、まずコレ↓


「学ぶ」と「稼ぐ」は違います



学んでから、稼ぐ、では遅いので😊



わたくしのミッションは
クライアント様を「稼がせる」ことなので、

サロン経営者は、
「技」を学んだ人と仕事すれば良い

と定義しています。

儲かっている経営者は
稼ぐのに脳が忙しいからです。


あなたがもし、
何か新しいことでお金にするならば


稼ぐ、を理解して、体得してから
学んでください。


せめて同時進行✨👍


それが「稼ぐ」最短ルートです。


稼げるモノを学ぶ



コレも大事ね✨


好き、なだけじゃ、ダメさ〜✨

なんでもビジネスそうですが、
「稼ぐ」は、「学ぶ」と脳が違います。


そもそも、

学ぶ


は、自分軸ですが、

稼ぐ


は、相手軸です。


相手のサイフを開かせる
相手にお金を使わせる


だから、自分軸じゃないんです。




そうそう、最近、
サロンコンサルのお仕事が
またまた増えてきて。


今日も朝から
あるサロン様へ向かう中


サロンの前みピラッと捨てられていた
チラシにクギ付け、、、


いや〜、マジですか〜(笑)
久しぶりにビックリしました〜!


ま、儲かってるなら
良いんじゃないですかね(笑)


お金を稼ぐ為に
サロンを経営しているんですから。


あなたの周りにもし
稼げない人だらけだったら
それ、やり方間違ってるってコトです。



お陰様でサロン経営本でNo1評価頂きました🤗

【全国書店・アマゾンにて好評発売中】

【株式会社デザインラボルナソル 代表取締役 兼 株式会社インターテクスト 取締役 / 熊手えり】

美容・ヘルスケア業界のCSVマーケティング・ブランディングプロデューサー。

東京とハワイを拠点に活動中。大学卒業後、ゼネコン他数社で建築設計に約10年携わった後、たかの友梨B.Cで経営中核を担うブランディングマネージャーとして8年半活躍。過去最高のV字回復を達成し、独立。2018年にCSVマーケティング株式会社インターテクスト(2017年GOOD DESIGN賞受賞)の取締役に就任。美容・ヘルスケア部門担当。大手化粧品・医療・食品メーカー、国内最大手IPS細胞ベンチャーキャピタル等のブランディングを手掛ける。

一見、接点のない2つの業界の共通点から見出した、著書「小さくても大きく稼げる「繁盛サロン」のつくり方」では個人サロン経営のコツ「空間」「ホスピタリティ」「効果効能」のヒント発信中!

☟いろんなサロン経営のコツ伝授☟【全国書店・アマゾンで好評発売中!】

小さくても大きく稼げる「繁盛サロン」のつくり方

株式会社デザインラボルナソル【セミナー依頼・プロデュースご相談】

lunasoldesign@gmail.com

小さくても大きく稼げる繁盛サロンのつくりかた

美容・ヘルスケア業界のCSVマーケティング